Profil Daglasa Korace, novog dekana Istarskog Veleučilišta

24.10.2020

Profil Daglasa Korace, novog dekana Istarskog Veleučilišta

O znanosti i politici

Početkom listopada Umag je dobio svog prvog dekana jednog Veleučilišta – Istarskog veleučilišta u Puli. Daglas Koraca, doktor ekonomskih znanosti (Dr.sc.) iz Umaga imenovan je nakon redovne zakonske procedure za dekana te visokoobrazovne institucije. Izborom Korace, možda jednog od mlađih dekana u Hrvatskoj, i sam je Grad kao JLS gdje vlastodršci u svojim nastupima često naglašavaju koliko se ulaže u odgoj i obrazovanje, potvrdio da se čovjeka može lišiti mnogočega u životu, ali ne može njegove pameti i znanja koje na kraju ustrajnim radom uvijek pobjeđuje vodeći ka natprosječnim rezultatima i izvrsnosti. Svi akademski građani, obrazovani i dobronamjerni znaju da je Koracin “mali” uspjeh, velika motivacija za ulaganje drugih mladih u obrazovanje, najunosnije osobne investicije kao temeljene vrijednost napretka jednog društva. Zato Daglasu Koraci čestitamo i poručujemo u ime uredništva prvog umaškog nezavisnog portala Tiramola: “Forza i kuraja Daglas!” Koraca je poznat kao samozatajni, obiteljski i skroman čovjek, ali zato vrlo direktan, kad brani svoje stavove. Razgovaramo o svemu. Veleučilištu, znanosti, IDS-u, prljavim igrama u politici.

 

Razvojna perspektiva veleučilišta


Ugodno i nadasve hvalevrijedno iznenađenje. Prvi umaški dekan, nije šala. Nabrojali smo šest umaških doktora znanosti koji su Umažani i tu žive, a radili su ili rade na visokoobrazovnim institucijama. Neda Fanuko (biologija), Nenad Fanuko (sociologija), Elvi Piršl (pedagogija), Romea Manojlović Toman (pravo), Vanja Travaš (tehničke znanosti) i Daglas Koraca (ekonomija)… Ponosni smo da se njihovo ime veže uz Umag. (Isprike onima koje smo nehotice izostavili!). Vanja Travaš je do nedavno bio prodekan na Sveučilištu -Građevinskom fakultetu u Rijeci, ali Vi ste prvi umaški dekan jednog Veleučilišta. S koliko ste godina doktoriralii što je bila Vaša doktorska disertacija? Je li manje od deset doktora znanosti u eri tehnološkog napretka i novih znanja premalo za grad veličine Umaga?
Hvala na čestitkama. Iznenadili ste me s informacijom za prvog dekana s područja grada Umaga. Nezahvalno je procjenjivati koliki bi bio „dovoljan broj“ doktora znanost ali, u svakom slučaju, volio bih da je taj broj puno veći. Doktorirao sam 2013. godine sa 35 godina, na temu „Utjecaj informacijskih i komunikacijskih tehnologija na arhitekturu organizacije“.
Što Vas je nagnalo da se prijavite na natječaj za dekana na Istarskom veleučilištu? Neki su mediji pisali da ste izabran po političkoj funkciji, kao član IDS-a. Pa koliko se kandidata prijavilo da je izbor pao baš na Vas, tj. kako pišu, prema političkoj podobnosti?

Motiv nalazim u želji da doprinesem jačanju važnosti i kvalitete Istarskog veleučilišta a uvjerenje da to i mogu, temeljim na svom profesionalnom iskustvu te angažmanu u Upravnom vijeću i u nastavi na Veleučilištu, kao i angažmanu na pulskom Sveučilištu, gdje petu godinu predajem kao vanjski suradnik. Želim jačati postojeće i razvijati nove studijske programe, jačati znanstvenu djelatnost te suradnju s ostalim obrazovnim institucijama i realnim sektorom. Govorimo o zahtjevnim procesima, međutim siguran sam da ćemo ostvariti zacrtane ciljeve.
Na natječaj za dekana je pristigla jedna prijava, moja. Stručno vijeće je kao tijelo sastavljeno od profesora, nenastavnog osoblja i studenata (dakle isključivo struke), ocijenilo prijavu te me jednoglasno predložilo za novog dekana Upravnom vijeću, koje je u konačnici potvrdilo izbor struke.

Nešto o samom veleučilištu. Raste li broj studenata? Koliko je smjerova i ima li mogućnosti samo online studiranja?

Istarsko veleučilište provodi preddiplomski studij Mehatronike, diplomski specijalistički studij Kreativni menadžment u procesima te preddiplomski studij Politehnike. Ove godine bilježimo značajan porast upisanih studenata (+150%), pogotovo na studiju Mehatronike, što pokazuje da studenti prepoznaju kvalitetu programa i nastavnika te ćemo takav trend nastojati zadržati.
U ovom mandatu želimo pokrenuti nove studije, prije svega želimo osigurati „vertikalu“ postojećim programima. Započeli smo s izradom dokumentacije za pokteranje diplomskog studija Mehatronike, koji će studentima sa istoimenog prediplomskog smjera, omogućiti nastavak studiranja; te preddiplomskog smjera Menadžmenta u gastronomiji i kultura hrane. Razmišljamo i o eventualnom uvođenju on-line studija, pokrenuli smo izradu razvojne strategije u kojoj će se u fazi istraživanja tržišta, između ostalog, ispitati i potreba otvaranja takve vrste studija. 

Odakle je nastavni kadar tj. predavači? Da li Istra ima potencijal stvoriti svoj bazen kadrova? 

Nastavni kadar pretežno crpimo u Istarskoj i Primorsko goranskoj županiji. Mislim da Istra ima potencijala značajnije povećati vlastiti bazen kadrova, potrebno je studente završnih godina poticati da upisuju doktorate i angažirati ih u nastavi. Veliki broj njih će se prepoznati u profesorskom pozivu i nastaviti profesionalni put u tom smjeru. To je proces u koji treba uložiti vremena i novca ali to je jedini način.

Odakle su sve studenti i ima li upisanih s Bujštine?

Očekivano, najveći broj studenata imamo iz Istre i to iz svih područja pa tako i s Bujštine. Međutim, imamo studente iz Primorsko goranske županije, Dalmacije, Slavonije, Zagreba i ostalih krajeva Hrvatske. Cilj nam je jačanjem kvalitete postojećih i otvaranjem novih studijskih programa te pojačanom marketinškom kampanjom privući još veći broj studenata izvan Istre.
Gotovo tri godine ste radili kao ravnatelj u Metrisu i nadam se da ćete uvesti inovacije i neke kreativnije projekte, a možda i profitabilne za samo veleučilište. Kratko o novinama…
U Centru za istraživanje materijala Metris smo napravili odličan posao. Danas se uspješno provode čak 7 značajnih istraživačko – razvojnih projekata ukupne vrijedlosti 6 milijuna eura. Ustanova surađuje s više od 600 domaćih i inozemnih partnera, od kojih Pliva, MedilCell, HS produkt, Institut Ruđer Bošković, Fakultet strojatstva i brodogradnje, Kemijski fakultet, Dok-ing, Tehnomont i ostali.
Pokrenut je proces spajanja Metrisa s Istarskim veleučilištem. Tom fuzijom jačamo obje institucije i racionaliziramo poslovanje. Veleučilište jačamo u znanstveno – istraživačkom smislu a Metris u znanstveno – nastavnom smislu; također, spajanjem resursa i kapaciteta, stječemo uvjete za upis u registar znanstvenih organizacija, čime ćemo osim istraživačkih, moći provoditi i vrijedne znanstvene projekte. Veleučilište će dobiti laboratorijsku infrastrukturu na kojoj ćemo jačati postojeće i razvijati nove studijske programe.

 

Politički angažman u kontekstu današnje „prljave“ politike


A sad malo o neizostavnoj temi vezanoj uz vaš izbor za dekana. Otvaram stranice lokalne prošlosti. U više navrata Vas je sam gradonačelnik Umaga na gradsko vijeću i medijima prozvao “uhljebom” što su mnogi novinari, bez poznavanja vaših radnih i znalačkih sposobnosti te ostvarenih rezultata znanstvenog i sličnog rada počeli koristiti i povodom vašeg izbora za dekana. Osvrnite se na to. 

To je izlizana floskula koju koriste pojedinci ne bi li mi pokušali osobno naštetiti, a pozadina je naravno, politička. Moje životno djelovanje možete podijeliti u dva smjera. Jedan je politički, koji započinje 2012. godine kad sam se učlanio u IDS i u kojem sam bio kandidat za gradonačelnika, gradski vijećnik i Predsjednik gradske podružnice IDS Umag.
Drugi je stručni, koji pak započinje puno ranije, 2003. godine a vezan je za poslove koje sam obavljao: financijski direktor, Zamjenik Ministra turizma, komercijalni direktor, savjetnik u razvojnoj agenciji, ravnatelj Centra za istraživanje i dekan Veleučilišta; zatim čitav niz Upravnih vijeća, Nadzornih odbora, stručnih povjerenstava, savjeta, vijeća, na regionalnoj i nacionalnoj razini; potom nastava na pulskom Sveučilištu i Istarskom Veleučilištu te znanstvena istraživanja i stručni radovi. Iza svega što sam naveo stoje rezultati, koji se mogu lako provjeriti.
Uhljeb je osoba koja obavlja neku dužnost radi podobnosti a bez potrebnih uvjeta i kompetencija za taj posao. Moje kompetencije znate pa prosudite sami.

Najapsurdnije u tom kontekstu je, da Vas je etiketirao gradonačelnik Umaga, upravo onaj koji bi se mogao „pohvaliti“ svojim sposobnostima prekobrojnog zapošljavanja kako stranačkih kolega, a tako i njima bliskih osoba u gradskoj upravi i tvrtkama grada Umaga od 2009. godine. Ne mislite li da ti pragmatični političari imaju previše vremena baviti se spletkarenjima te ometati sposobne u razvoju i napretku?

Danas svatko može u medijskom prostoru izjaviti što želi, bez ikakvih posljedica i to je žalosno.
O gradonačelniku Umaga nemam potrebe više govoriti, vidim da komentira moj rad, ali objektivno, taj čovjek ne posjeduje potrebne kompetencije da bi mogao suvislo komentirati nečiju stručnost, a kamoli znanstveni rad. Može se fokusirati na lokalne političke teme jer za kompleksnija pitanja, jednostavno nema kapaciteta.
Bili ste aktivni u lokalnoj politici, jedan od najuspješnijih predsjednika IDS-a Umaga, a skončali ste recimo, neuspješno. Protiv Vas se kuhala zavjera u redovima vaše stranke, od onih nekadašnjih, starijih stranačkih kolega koji su srozali IDS Umaga do nevidljivosti 2009. godine. No kada su se počeli obračunavati s Vama u 2019. preko medija elegantno ste im se uklonili jer ste Vi osoba koja apsolutno ne mora sa svojim zvanjem živjeti na račun politike. Nakon toliko „paljabe“ tih starih umaških buntovnika IDS-a nema više nigdje i politički su se pasivizirali. Kakva je situacija u redovima IDS-a danas?
Na prošlim smo izborima u Umagu ostvarili 7 vijećničkih mjesta, što je najbolji rezultat još od 2005. godine. To je posljedica aktivnosti svih članova i simpatizera kroz ogranke i mjesne odbore, vijećnika u gradskom vijeću i predsjedništva u medijima.
Umaški se IDS godinama borio s problemom razjedinjenosti u vlastitim redovima i to bio glavni razlog gubitka izbora 2009. godine. 2013. godine smo pomladili vodstvo stranke i krenuti graditi politiku u suvremenijim i modernijim okvirima a rezultat toga je onaj koji sam gore naveo. Međutim, dogodio se sličan scenarij kao onaj iz 2009. godine; na žalost ista priča i isti akteri.
Umaški IDS ima dovoljan broj mladih i kompetentnih kadrova i vjerujem da može sastaviti odličnu ekipu koja će na idućim izborima ostaviti dobar rezultat. Nadam se da su unutarnji problemi riješeni i da će se predsjednštvo moći fokusirati na stvaranje politika i jačanje podrške građana.

Danas su vodeći političari često puta intelektualno inferiornije osobe s manjkom vizije razvoja te viškom brige za svoj interes i korumpiranost. Moglo bi se reći da je to standardna slika hrvatskog političara, neovisno o stranačkom dresu koji nosi. Pripadaju istom političkom plemenu “Usenasepodase”. Zašto ti nesposobni političari u Hrvatskoj uspijevaju sposobne i obrazovane preveslati te ih učiniti nesposobnima?

Dogodi se da vas ti „drugi političari“ o kojima govorite, dovedu na mutnu razinu u kojima se oni godinama odlično snalaze i tamo vas, na svom terenu, pobjede na iskustvo i mutna pravila igre. Ako niste spremni igrati prljavo, onda se jednostavno morate maknuti i nastaviti u drugom smjeru.
Imali smo odličan program koji je gradu jamčio napredak i razvoj na održivim temeljima, bilo bi dobro kad bi se bar dio tog programa mogao realizirati.
Primjećujem kako s većim brojem napada na Vas raste i vaša otpornost, tj. manje Vas zabrinjava i kao da Vas na neki način zabavlja.
Ti su napadi rezultat zlobe i osobnih frustracija pojedinaca. Ne uzrujavam se radi toga. Realizirana sam osoba, svjesna svojih kompetencija i nemam ih potrebu okazivati. 

Što mislite koji su najveći minusi vođenja dosadašnje politike Grada Umaga te je li vrijeme za smjenu i izbor mlađeg i uspješnog vizionara, gradonačelnika koji će znati pokrenuti razvojno – gospodarsku situaciju u Umagu i dokinuti besperspektivnost za mlade i nezaposlene koji se iseljavaju iz grada?

Previše populizma a premalo projekata usmjerenih u razvoj gospodarstva i stvaranje novih radnih mjesta. Gradska uprava je postala marketinška agencija za promociju jedne kaste ljudi a mi smo svi taoci te nevjerojatne situacije. Nedvojbeno je došlo vrijeme za mladu, obrazovanu osobu s modernijim idejama, energijom i kompetentnim timom ljudi koji su u stanju provesti potrebne reforme i pokrenuti suštinske razvojne projekte.
Nadam se da će građani imati kandidata tih karakteristika na predstojećim izborima.

I za kraj (kao da je pitanje izabrao Đelo Hadžiselimović, ha), je li Vam gradonačelnik Umaga čestitao na novoj dužnosti?

Recimo da je to učinio na sebi svojstven način.

Razgovarala: Sanja Bosnić